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Travail hybride : comment améliorer votre productivité lorsque vous êtes au bureau ?

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Image de Pablo Stanley sur Lummi

Le concept de « journée au bureau », par opposition à une « journée en télétravail », est relativement nouveau. Il est lié au nombre croissant d’entreprises qui adoptent un modèle de travail hybride, combinant télétravail et jours en présentiel. Si vous travaillez sur ce mode hybride, il est important de planifier votre temps pour pouvoir travailler efficacement à distance comme en présentiel. 

Selon le baromètre Actineo 2023 sur la qualité de vie au travail, 43% des personnes travaillant à distance ont du mal à se concentrer lorsqu’elles viennent au bureau. Près de la moitié de ces salariés déclare ne pas avoir la possibilité de s’isoler du bruit ambiant.


Nous vous donnons dans cet article quatre conseils et techniques d’organisation pour vous aider à travailler de manière plus structurée lorsque vous êtes au bureau.

1. Planifiez et hiérarchisez vos tâches

La première chose à faire est de planifier efficacement votre temps au bureau. Passez en revue les tâches que vous avez à faire, puis listez toutes celles qui nécessitent pour leur réalisation de travailler en collaboration en face à face. Planifiez ensuite ces tâches dans votre calendrier les jours où vous savez que vous serez au bureau avec votre équipe.

Évitez les tâches « asynchrones » les jours où vous êtes au bureau. Ces tâches sont celles qui peuvent facilement être effectuées lorsque vous êtes seul, ou avec très peu d’aide de votre équipe, généralement des projets individuels ou du travail administratif. Les tâches asynchrones conviennent mieux lorsque vous travaillez à domicile. 

À la place, réservez votre temps au bureau pour des projets plus collaboratifs, pour faire le point avec les membres de votre équipe en personne ou pour réfléchir à de nouvelles idées. Les tâches créatives comme le brainstorming fonctionnent mieux en personne, car les collaborateurs peuvent librement échanger des idées, plus facilement que lors des réunions virtuelles où la communication est parfois hachée. Si vous savez que vous passerez bientôt une journée au bureau, organisez votre travail pour effectuer des tâches asynchrones un autre jour et prévoyez de nombreuses tâches créatives et collaboratives ce jour-là.

2. Optimisez votre espace de travail pour une meilleure productivité

Organiser votre espace de travail physique vous aidera à éclaircir votre esprit et à améliorer votre productivité. Désencombrez votre bureau pour minimiser les distractions tout au long de la journée, afin de pouvoir mieux vous concentrer sur les tâches en cours.

Si vous ne travaillez pas à plein temps dans les locaux de votre entreprise, un bureau ergonomique, propre et rangé, est encore plus important. Hors de question d’arriver au bureau et d’être distrait par des dossiers sur lesquels vous avez travaillé la semaine précédente. Rangez tout ce dont vous n’avez pas besoin et organisez votre bureau afin de n’avoir sous les yeux que les documents indispensables.

3. Utilisez votre temps au bureau pour mieux communiquer avec vos collègues

Les journées au bureau sont le moment idéal pour discuter de manière informelle avec vos collègues, pour avancer sur des projets communs ou pour organiser des réunions rapides afin de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde. Bloquez du temps pour échanger avec votre équipe lorsque vous êtes au bureau tous ensemble. Cinq minutes de discussion en face à face seront bien plus efficaces que de longs échanges par e-mail et vous aideront à résoudre instantanément les malentendus. Les réunions en personne et même les discussions informelles dans la cuisine de l’entreprise sont parfaites pour améliorer le moral de l’équipe, ce qui peut ensuite stimuler la productivité. Lorsque vous prévoyez une journée au bureau, essayez de planifier votre semaine pour avoir des moments libres tout au long de cette journée ou pour prendre une pause déjeuner plus longue ce jour-là. Vous pourrez ainsi discuter avec tous vos collègues au bureau et renforcer les liens.

Bien sûr, une communication efficace devrait toujours être une priorité, pas seulement les jours où vous êtes au bureau en personne. Si votre calendrier de télétravail est flexible, vous vous retrouverez souvent à travailler avec des personnes à distance alors que vous êtes au bureau, ou vice versa, et il est important de continuer à collaborer en équipe de manière fluide même si vous n’êtes pas dans le même lieu.


Pour pallier ce problème, les outils de collaboration virtuelle sont parfaits pour échanger entre collègues qui travaillent aussi bien à distance qu’au bureau. Une solution collaborative telle que Lucidspark offre des fonctionnalités assurant un travail d’équipe fluide, comme la collaboration en temps réel lors d’un brainstorming, avec des options de commentaire et de vote. Les cartes conceptuelles sont notamment un moyen innovant de favoriser la créativité de tous les membres de votre équipe, où qu’ils se trouvent. Ils peuvent collaborer dans un espace virtuel unique, ajouter des idées, développer des concepts et prendre des notes en temps réel. Ainsi, toute l’équipe peut travailler ensemble et partager des idées au cours d’une même session, ce qui renforce les liens entre les équipes au bureau et à distance.

4. Essayez les techniques de concentration et de gestion du temps

Le bureau est souvent source de nombreuses distractions, d’où l’utilité de trouver une technique qui vous aide à vous concentrer et à planifier efficacement votre temps. Cela ne signifie pas que vous ne devez jamais quitter votre bureau ni prendre le temps de discuter. Mais il est important de hiérarchiser votre travail et de prévoir des moments très productifs, afin de venir à bout de votre liste de tâches. Vous pouvez notamment essayer ces deux techniques de concentration et de gestion du temps :

  • La matrice d’Eisenhower ✅ La matrice d’Eisenhower est un moyen d’organiser et de hiérarchiser vos tâches en fonction de leur urgence et de leur importance. Divisez votre liste de choses à faire en quatre quadrants : urgent et important, pas urgent mais important, urgent mais pas important, pas urgent et pas important. Prenez en compte le fait que vous êtes au bureau, car l’importance de certaines tâches peut varier selon la nécessité ou non d’une collaboration en personne. Une fois vos tâches divisées, vous devez décider quelles sont les tâches que vous allez effectuer immédiatement, celles que vous ferez plus tard, celles que vous pouvez déléguer aux différents membres de votre équipe et celles que vous pouvez ignorer. Cette matrice fonctionne particulièrement bien sur les plateformes d’organisation virtuelles, car vous pouvez faire glisser et déposer des tâches dans différents quadrants. 
  • La technique Pomodoro 🍅 La technique Pomodoro divise votre travail en intervalles de 25 minutes, délimités par des pauses planifiées. Lorsque vous démarrez une tâche, réglez un minuteur ou un rappel sur 25 minutes et concentrez-vous uniquement sur cette tâche pendant cette période, sans interruption. Après 25 minutes, arrêtez-vous et faites une pause de cinq minutes. Cela devrait être une vraie pause, ne restez pas assis à votre bureau si possible. Répétez ensuite le cycle. Cette technique vous permet de définir des périodes de productivité élevée, tout en prenant des pauses régulièrement pour prévenir l’épuisement professionnel.

Évitez de travailler sur plusieurs tâches à la fois lorsque vous êtes au bureau. Vous serez en contact avec de nombreuses personnes et vous aurez peut-être de nombreuses conversations sur différents projets, mais ne laissez pas ces distractions vous inciter à passer d’une tâche à l’autre. Planifiez et priorisez vos tâches, et concentrez-vous sur votre charge de travail lorsque vous êtes à votre bureau, en prévoyant des pauses, des sessions de brainstorming et des réunions à des moments précis.

Travailler en mode hybride, à la fois à distance et au bureau, peut demander un certain temps d’adaptation, mais plus vous utilisez ces stratégies, plus vous serez en mesure d’optimiser votre productivité, où que vous soyez. Pour profiter au mieux de votre temps au bureau, organisez soigneusement votre charge de travail et prévoyez des moments distincts pour vous concentrer ou au contraire travailler en équipe. 

Comment devenir rédacteur web SEO freelance depuis chez soi ?

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Être rédacteur web fait partie des nouveaux métiers à la mode. En même temps, c’est compréhensible. La rédaction Web indépendante peut se faire à la maison, sans autre équipement que votre cerveau et votre ordinateur. Du côté des entreprises, la demande augmente, car les éditeurs Web peuvent littéralement booster un site web grâce aux citations naturelles. Par conséquent, nous recherchons des experts SEO dans tous les aspects. Bref, l’avenir s’annonce radieux pour l’éditeur web. Dans cet article, nous verrons 4 étapes pour devenir éditeur web à domicile. 

Définir ce qui nous a amenés à devenir éditeur depuis chez vous 

La première étape consiste à définir votre projet de rédaction web SEO, ou à vous demander ce qui vous pousse à le faire. 

Vraiment, vouloir trouver un emploi qui vous permettra de travailler à domicile ne suffit pas. Vous devez également avoir un réel attrait pour l’écrit, le français et être à l’aise avec les technologies numériques. Si la grammaire, l’orthographe et l’ordinateur sont vos pires ennemis, alors nous vous suggérons de passer à autre chose. Sinon, vous pouvez passer directement à l’étape 2. 

Se former en rédaction web et en faire sa profession vous permet d’entamer une carrière. 

Ça s’apprend. Savoir bien écrire ne suffit pas. En fait, écrire pour le web n’a rien à voir avec la grande littérature. Vous lisez les articles de blog différemment que lorsque vous lisez des livres. Par conséquent, les deux ne doivent pas être écrits de la même manière. Les articles de blog doivent attirer les lecteurs qui vont le lire et qui généralement ne veulent pas passer trop de temps à la lecture. Alors, votre article doit pouvoir être rapidement scanné pour en 

extraire toutes les informations importantes à Google, afin qu’il puisse le placer sur la première page des résultats des moteurs de recherche (appelée SERP). 

Donc, pour connaître tout cela, vous devez rechercher la meilleure formation en rédaction Web. Le coût moyen est de 1000 euros (mais pourrait être plus élevé). À noter que certaines personnes peuvent être éligibles au CPF, idéal pour une reconversion professionnelle. Se former à la rédaction pour le web est crucial. Il ne faut pas se lancer et apprendre sur le tas au risque de faire de grosses erreurs en SEO. 

L‘édition Web est une carrière en soi.

Créez votre identité en tant que rédacteur web indépendant. 

Maintenant que vous avez maîtrisé vos compétences en rédaction Web, il est temps d’en faire votre travail officiel. Pour ce faire, vous devez créer un cadre juridique pour votre entreprise. Tout d’abord, nous vous recommandons Auto Entrepreneuriat. Réellement : facile et rapide à créer. Créer une micro-entreprise en quelques clics sur le site de l’URSSAF, la gestion de votre entreprise est gratuite et vous ne payez que si vous gagnez de l’argent. En tant que tel, il est parfait pour démarrer une campagne où vous ne savez pas encore exactement combien vous pourrez gagner. Vous restez flexible. 

Facilitez les formalités réglementaires. 

L’idée est que vous pouvez tout gérer vous-même sans avoir à payer un comptable. Vous déclarez facilement votre chiffre d’affaires sans avoir à remplir des documents légaux incompréhensibles. 

Pour plus d’informations sur les démarches à entreprendre, nous vous recommandons vivement les excellents guides pratiques de l’URSSAF, régulièrement mis à jour. En vous inscrivant à l’URSSAF, vous êtes officiellement éditeur depuis chez vous. 

Toutes nos félicitations. 

Rédaction en ligne pour les premiers clients 

Cela dit, l’enregistrement officiel n’est pas tout. Maintenant, vous devez trouver vos premiers clients, commencer à écrire depuis chez vous et gagner de l’argent. Vous pouvez utiliser différentes solutions : vous pouvez vous inscrire sur une plateforme en ligne (telle que Malt) où vous serez contacté par des annonceurs, sinon, la solution que nous vous recommandons est de créer un blog pour annoncer vos services indépendants. En fait, le blog vous donnera l’espace pour créer une véritable notoriété et nouer des relations avec vos prospects. Il vous faudra plus de temps pour en tirer un revenu, mais vous finirez par gagner beaucoup plus d’argent. La solution que vous choisirez dépendra principalement de vos besoins de revenus plus ou moins en ligne. 

Mais rien ne vous interdit de combiner les deux. Vous pouvez commencer par vous inscrire sur une plateforme de freelance en ligne et y promouvoir vos services. En même temps, vous créez un blog où vous pouvez publier régulièrement. De cette façon, vous pouvez rapidement commencer à faire vos premiers chiffres de vente. Lentement, les blogs prendront le relais et vous établirez une présence en ligne. 

▷ Comment devenir rédacteur web à domicile ? (webmarketing-com.com)

Comment ne pas s’épuiser lorsque l’on travaille à distance ?

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Photo de Mizuno K : Mizuno K

😱 Aucune profession n’est actuellement à l’abri du risque d’épuisement professionnel !

L’épuisement professionnel a été officiellement reconnu comme une maladie de civilisation par l’Organisation mondiale de la santé en 2019. De plus, l’épuisement professionnel peut être exacerbé lorsque nous combinons nos vies professionnelles et personnelles au même endroit. Les RH concernées, les managers et les employés sont conscients que c’est un vrai problème.

L’épuisement professionnel est étroitement lié à la présence de stress au travail et de problèmes d’adaptation. Cela conduit à un épuisement émotionnel accru, qui à son tour conduit à un sentiment d’efficacité plus faible. L’épuisement professionnel ne se produit pas du jour au lendemain, mais se développe en signalant quelque chose auquel nous devons répondre. De plus, cela affecte souvent l’un des employés les plus engagés au départ.

🤔 Comment identifier l’épuisement professionnel ?

L’épuisement émotionnel se manifeste par des sentiments de dépression, d’impuissance et de difficulté à contrôler ses émotions. Les personnes épuisées se sentent déçues et manquent de volonté d’agir. L’épuisement professionnel est de plus en plus courant en raison de la popularité croissante du télétravail, touchant malheureusement des travailleurs de plus en plus jeunes qui commencent tout juste leur carrière.

Ensuite, il y a la question de la communication interpersonnelle. Les personnes fatiguées par leur carrière restent à l’écart des autres et ne semblent pas s’intéresser à faire évoluer leur carrière. Par conséquent, tout cela conduit l’employé à se sentir incompétent et à devenir moins efficace dans les tâches qu’il accomplit.

Avec un accompagnement adapté des managers en contact quotidien avec les salariés, il est possible de détecter à terme les comportements pouvant conduire au burn-out. Avec le soutien d’un psychologue, il est aussi possible d’aider les employés à faire face à la situation.

💻 Et si vous travailliez à distance ?

Par exemple, dans le cas des spécialistes du marketing numérique. Sans contact quotidien avec les employés, il peut être difficile pour la responsable RH et les managers de reconnaître les signes d’épuisement professionnel. Cela peut entraîner une incapacité à répondre de manière appropriée en temps opportun.

🔥 Burn-out et télétravail

L’épuisement professionnel est devenu plus préoccupant ces derniers temps. La pandémie de coronavirus y a contribué. De nombreuses personnes qui travaillent à distance peuvent avoir du mal à concilier leur vie personnelle et professionnelle.

Comme le montrent les recherches sur l’épuisement professionnel, les personnes qui travaillent à distance courent un risque accru de déclin de leur engagement en raison de défis organisationnels. Si vous travaillez à distance, vous n’avez pas la possibilité d’avoir des contacts réguliers avec les autres et de découvrir la culture ou les valeurs de l’entreprise.

Étant donné que le travail à domicile augmente le risque comportemental d’aggraver les problèmes d’épuisement professionnel et rend difficile la réponse en temps opportun, il est sage de s’assurer que les employés reçoivent également un soutien à distance approprié.

🔧 Il est nécessaire d’être perspicace face à l’affaiblissement au travail

Tous les employés ne peuvent pas détecter les symptômes et identifier le type de problème auquel ils sont confrontés. C’est là que les webinaires peuvent aider, en guidant les employés sur les bonnes étapes et le type de soutien qu’ils doivent rechercher. La disponibilité d’un psychologue est nécessaire pour aider les employés à faire face à l’épuisement professionnel, même avec des symptômes initiaux tels que des sautes d’humeur ou une fatigue persistante.

Peut-on éviter le burn-out ? 🧐

Alors que les chercheurs craignent que les symptômes d’épuisement professionnel puissent affecter jusqu’à deux tiers des travailleurs à distance, il est possible de les éviter.

Voici 4 technologies :

➔ Bâtissez des communautés solides et des liens dynamiques

L’interaction sociale est essentielle, même pour les introvertis. Pour cela, il vous faut un cercle de personnes de confiance. Il est essentiel de rester en contact avec les personnes qui comptent pour vous. Café virtuel ou échange d’informations avec des collègues Pourquoi pas ? Si vous êtes un indépendant, recherchez sur le Web des forums et des groupes qui rassemblent des personnes similaires à votre profession.

➔ Prendre une pause

Vous pouvez utiliser une technique de gestion du temps mise au point par Francesco Cirillo à la fin des années 1980. L’objectif est d’être concentré à 100 % sur une tâche en 25 minutes. Après chaque cours, faites une pause de 5 minutes. Prévoyez également du temps pour vous le week-end. Prenez une douche ou lisez un livre amusant. Cultivez l’art du dolce far nient. Faites des pauses d’engagement envers vous-même dans le cadre de votre emploi du temps.

➔ Partagez les responsabilités des membres de la famille

Trop de responsabilités peuvent submerger n’importe qui. Un tas de vaisselle sale dans l’évier, des vêtements à repasser et tout un tas d’autres responsabilités. On se rend vite compte qu’on ne sait pas où aller. Une bonne solution consiste à décider qui peut être responsable de quoi et à créer un horaire hebdomadaire.

Assurez-vous que votre espace de travail se trouve dans des coins séparés de votre espace de loisirs. Lorsque votre bureau est dans le coin cuisine ou du salon et que vous êtes constamment distrait par votre famille, il est presque impossible de travailler. Essayez de séparer les deux mondes. Adoptez aussi de légères habitudes dans votre vie. Commencez la journée avec une tasse de café et une brève lecture. En fin de journée, organisez symboliquement votre bureau et éteignez votre ordinateur.

Que vous travailliez chez vous ou dans une administration, pensez bien à échanger avec vos collaborateurs.

N’ayez pas peur de demander de l’aide ou des conseils, ou faites savoir à votre responsable que vous ne pouvez pas gérer quelque chose et que vous avez besoin de soutien. Si les entrepreneurs connaissent les facteurs qui aggravent la difficulté de l’épuisement professionnel des employés, ils seront plus enclins à les aider en temps opportun, y compris ceux qui travaillent en ligne.


Top 4 des meilleures techniques de brainstorming collectif

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Photo de fauxels provenant de Pexels

Le brainstorming collectif n’est pas nouveau. Les membres d’une équipe se réunissent autour d’un tableau blanc, partage leurs idées les plus farfelus et décident des meilleures solutions pour aller de l’avant. Le brainstorming est l’exercice parfait pour faire participer tout le monde, de combiner et d’exploiter mutuellement leurs idées afin d’aboutir à une solution unique et pertinente.

Pourtant, il n’est pas toujours facile de formuler des idées à partir de rien. Il faut un animateur, les techniques adéquates et quelques règles de base pour éviter les silences embarrassants, des idées peu convaincantes et une perte de temps.

Les règles du jeu sont simples :

  • Ne critiquez aucune idée. Jamais !
  • Encouragez la créativité et les idées les plus surprenantes sont les bienvenues.
  • Rebondissez sur les idées de vos collègues pour en générer d’autre.
  • Encore une fois, osez partager vos idées les plus bizarres ou inhabituelles.

L’objectif est de créer un espace d’écoute où tout le monde puisse participer sans aucun jugement et ainsi favoriser l’innovation.

💁‍♂️ Conseils pour le brainstorming d’équipe

Quelle que soit la technique de brainstorming que vous choisissez, certaines bases sont nécessaire au bon fonctionnement d’un brainstorming. Aussi, pensez à appliquer ces bonnes pratiques :

  • 📄 Utiliser des post-its : les post-its permettent de recueillir rapidement vos idées et de les déplacer sur le tableau pour les regrouper par thèmes et les associer à d’autres idées. 
  • 🤝 Collaborer : les séances de brainstorming les plus efficaces sont celles où les participants discutent et travaillent ensemble sur des idées et des solutions créatives. Osez opter pour des techniques de brainstorming plus collaboratives et encouragez votre groupe à explorer ses idées de concert. 
  • ✍ Essayer l’écriture manuscrite (plutôt que la saisie au clavier) : approchez votre brainstorming à l’ancienne et notez vos idées à main levée. Il s’avère que l’écriture manuscrite active le cerveau différemment de la saisie au clavier et favorise davantage la réflexion créative. 
  • ⏲ Programmer un minuteur : cela peut paraître paradoxal, mais la créativité a besoin de contraintes pour se développer. Fixez une limite de temps à vos séances de brainstorming pour préserver la concentration et la motivation des participants. Ne laissez pas votre réunion s’éterniser ou vous perdrez cet élan créatif.

Maintenant que vous avez les bases, nous pouvons vous proposez nos top 4 des meilleures techniques de brainstorming. Rappel est fait que les manières de réussir une séance de brainstorming sont multiples, alors ne vous limité pas à ses techniques et laissé libre court à votre imagination.

💡 1. L’idéation rapide

Cette méthode de brainstorming est à la fois simple et efficace pour générer rapidement de nombreuses idées. Le but est de générer autant d’idées possible dans un temps impartit. Lorsque le minuteur retentit, rassemblez les idées et partagez-les avec le groupe. 

L’idéation rapide ressemble à sans m’éprendre à l’écriture libre : l’objectif étant de laisser les pensées fuser sur le papier sans jugement ni contrôle et de voir ce que vous obtenez. L’idéation rapide est préférable pour un groupe alors que l’écriture libre est une meilleure solution quand on travaille seul.

L’idéation rapide est un idéale pour stimuler la créativité et permet de recueillir un grand nombre de pistes sur lesquelles travailler. De plus, chaque personne est encouragée à participer et peut faire entendre sa voix.

🧠 2. Carte mentale

La carte mentale est sans doute la méthode de brainstorming la plus connue. Visuelle non linéaire, elle aide les groupes à se concentrer sur la question ou le sujet et à relier les différentes idées entre elles. 

Etapes :

  1. Ecrivez votre sujet au centre du tableau. Vous pouvez le faire sur papier, sur un tableau blanc ou en ligne à l’aide d’une plateforme de brainstorming collaboratif comme Lucidspark.
  2. Inscrivez l’idée de chaque personne en générant une branche à partir du centre (ou d’une autre idée).
  3. Continuez ainsi jusqu’à que personne n’est plus d’idées.  

La carte mentale permet de saisir facilement les idées de chacun, de s’inspirer mutuellement des idées des autres et de visualiser les liens qui les unissent.

📝 3. Brainwriting

Le brainwriting encourage la participation de tous les membres du groupe (notamment des membres les plus timides) et permet d’éviter les visions étroites et les partis pris. 

Il y a plusieurs façons d’aborder cette méthode, mais voici les étapes de base : 

  1. Chacun écrit en silence ses idées sur une feuille de papier. Vous pouvez définir un minuteur et/ou un nombre minimum d’idées que chacun doit ajouter à sa liste.  
  2. Chaque participant passe son papier à son voisin qui complète et développe les idées exprimées. 
  3. Continuez à faire circuler les papiers jusqu’à accomplir un tour complet. 
  4. Lorsque vous avez terminé, partagez toutes les idées sur un tableau blanc et discutez-en. 

Veillez à ce que les feuilles restent les plus anonymes possibles afin d’éviter tout jugement ou gêne. Cela permet d’éliminer une partie de l’anxiété inhérente au partage d’idées, afin que chacun se sente libre d’exprimer sa créativité.

⭐ 4. Brainstorming en étoile

Le brainstorming en étoile (starbusting en anglais) permet aux groupes d’explorer des idées en posant des questions spécifiques sur le sujet du brainstorming. 

Etapes :

  1. Dessinez une étoile à six branches. Au centre, inscrivez le problème ou le sujet pour lequel vous essayez de trouver des solutions. Puis, indiquez sur les différentes branches de l’étoile : « Qui ? », « Quoi ? », « Quand ? », « Pourquoi ? », « Où ? » et « Comment ? ».
  2. Utilisez chaque branche pour formuler des questions sur votre problématique, par exemple : « Que veulent nos clients ? », « Quand le produit sera-t-il prêt à être livré ? » et « De quel délai avons-nous besoin pour y parvenir ? ».
  3. Ces questions soulèvent d’autres questions plus profondes et suscitent des idées qui vous permettront d’élaborer une roadmap de base pour vos solutions.

Vous avez maintenant tous les outils en main pour réussir vos brainstormings. N’oubliez pas les règles de bases et surtout amuser vous, c’est comme ca que les meilleures solutions arrivent. 😉

5 stations musicales en ligne à écouter pour se concentrer ou se détendre

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Photo de Anna Shvets provenant de Pexels

Parfois lorsque l’on travaille sur son ordinateur on a peut-être besoin d’un peu de son pour se canaliser. Certains préféreront le silence, moi je fais partie de ceux qui ont besoin d’une musique plutôt chill en fond sonore pour être plus productif (chacun ses goûts 😅).

En ce moment, la tendance est au Lo-fi, c’est un style au tempo assez lent avec une sonorité plutôt hip-hop, parfois funk ou Japonaise. Je vous propose donc ici cinq stations en ligne que j’écoute très régulièrement. N’hésitez pas à partager vos inspirations musicales en commentaire. 😉

🌴 The Poolsuite

Bon, il n’y a pas vraiment de Lo-fi, mais Poolsuite c’est littéralement un système d’exploitation des années 80/90 dans votre navigateur. L’interface n’est pas sans rappeler le bon vieux Windows NT ou 95 de l’époque. Le site web propose différents styles musicaux dans son player et il y a même une application iOS. La TV diffuse en continu de vieux spots publicitaires en guise de clip pour accompagner la musique. Il y a aussi un chat, une boutique en ligne pour acheter des goodies et de la crème solaire ! 🤭

The Poolsuite

🌅 Vibe City FM

Vibe City est simple, de la musique qui tourne en boucle et un fond d’écran animé. Le style diffusé c’est de l’alternatif, du vaporwave et du future funk. On regrettera cependant que le fond soit toujours le même, mais on peut imaginer que la musique nous transporte à bord d’une voiture vers le soleil couchant. 😎

Vibe City FM

😌 Loft Radio

Loft Radio est encore plus simple que le précédent, car c’est juste un player avec du son 100% Lo-fi, non stop. C’est une station qu’on laisse tourner en arrière-plan.

Loft Radio

🎧 lofi.cafe

Lofi.cafe est sur le même principe que Vibe City, mais en mieux ! Il y a plusieurs GIFs (des animes et des tableaux en pixel art) qui tournent en fond d’écran avec un filtre de TV cathodique par-dessus. Il est également possible de zapper de musique ou de fond à tout moment.

lofi.cafe

👧 Lofi Girl

Anciennement « ChilledCow », Lofi Girl est un cas particulier puisque que tout se passe sur YouTube, c’est d’ailleurs LA référence dans la diffusion de musique Lo-fi. La chaîne diffuse un stream en direct 24h/24 et 7J/7, l’année dernière elle a même créé une des vidéos les plus longues de l’histoire de YouTube avec plus de 13 000 heures ! C’est un véritable succès, car la chaîne compte aujourd’hui plus 8,21 millions d’abonnés ! Évidemment, sur YouTube il y a BEAUUUCOUP d’autres créateurs qui ont repris le concept.

Lofi Girl


Boulevard Bis 🧭 · Chill Cocktail 🍹

Cartographie des plateformes de visioconférence les plus populaires à travers le monde

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Photo de Anna Shvets provenant de Pexels

Les plateformes de visioconférence sont devenues aujourd’hui des outils indispensables pour le télétravail, la collaboration des équipes et l’apprentissage des enfants. Bien que la crise sanitaire soit très problématique, limitant les interactions sociales, les services de visio eux sont aux anges et permettent de rapprocher virtuellement les personnes.

EmailToolTester, un service d’emailing et de newsletter a récemment publié les résultats de son étude sur l’utilisation des différents services d’appel vidéo à travers le monde.

Méthodologie : l’étude se base sur les recherches en ligne pour les 16 plateformes de visioconférence les plus populaires (Skype, Slack, Google Meet, Zoom, Microsoft Teams, Google Hangouts, Houseparty, GoToMeeting, RingCentral, Video ClickMeeting, U Meeting, BigBlueButton, Bluejeans Meetings, Lifesize, Glip, Nextiva) dans 122 pays grâce à SEMrush.

Zoom, le boss du game

Sans surprise, Zoom est la plateforme la plus populaire au monde. Avec 300 millions de participants quotidiens, Zoom domine le marché dans 44 pays, soit 37,3% des pays de l’étude. En seconde position avec 75 millions d’utilisateurs actifs par jour, on retrouve Teams, l’outil de collaboration de Microsoft et concurrent de Slack qui est majoritaire dans 41 pays (34,7% des pays). Google Meet arrive en troisième position et est le plus populaire dans 21 pays (17,8%), notamment en Inde et les pays d’Asie du Sud-Est.

Bien que Zoom est une position dominante, en France, c’est Skype qui arrive en tête, celui-ci est le plus populaire dans 12 pays, soit environ 10,2% des pays analysés. Voici les différentes parts de marché sur le territoire français :

  • Skype ➔ 50,48%
  • Microsoft Teams ➔ 12,33%
  • Zoom ➔ 9,20%
  • Google Meet ➔ 8,28%

Les parts de marché des plateformes de 2020 à 2021

Ceux qui ont gagné du terrain :

  • Zoom a gagné 22,3% de part de marché en un an, passant de 26,4% à 48,7%.
  • Très très bonne progression pour Google Meet, qui passe de 1,6% à 21,8% (+20,2%).
  • Microsoft Teams est également sur une bonne croissance, +4,8% de 2020 à 2021.
  • Le croissance et la présence de Houseparty est minime, mais la progressions est bien là, +0,3% !

Ceux qui perdent du terrain :

  • Grosse perte de vitesse pour Skype, qui perd 25,8% des parts de marché et passe de 32,4% à 6,6%…
  • Pourtant très populaire dans les entreprises pour la collaboration, Slack est en perte de vitesse, -14,1% en un an.
  • Passé sous cloche par Google, il est normal que l’adoption de Hangouts est en diminution, le service passe 6,5% à 1,3%.
  • Service moins connu et pourtant concurrent de Zoom, GoToMeeting a du mal à tirer son épingle du jeu, -2,5% de 2021 à 2021.

Voir l’étude complète


Et vous, quelle est votre plateforme de prédilection, Zoom, Teams, Slack… ? 🧐